SROI: een kans voor het vinden van talent

In opdracht van de provincies Flevoland en Overijssel, samen met het Rijk, werken Van Gelder, Van den Herik en Mobilis TBI (Combinatie Roggebot) al drie jaar aan project N307 Roggebot-Kampen. Het eindresultaat is een nieuwe brug, een verbeterde verkeersdoorstroming en -veiligheid én verhoogde waterveiligheid op en rond de N307. Maar, dat is niet het enige dat dit iconische project voor de regio oplevert. Er wordt ook geïnvesteerd in talent. Zo krijgen werkzoekenden, het onderwijs en sociale firma’s de kans om aan dit project bij te dragen.

‘Een van die werkzoekenden is een dame uit de buurt van de projectlocatie. Zij wilde na twee jaar werkloosheid graag weer aan het werk. Ze komt uit het buitenland, heeft twee jonge kinderen en heeft een achtergrond in hospitality en logistiek. In het tijdelijke kantoor dat we speciaal voor het project N307 Roggebot hebben neergezet, hebben we een gastvrouw of -heer nodig. Iemand die koffie schenkt, mensen ontvangt, schoonmaakt et cetera’, vertelt Jan Horsman van Van Gelder. Hij is realisatiemanager voor N307 Roggebot. ‘Gemeente Elburg introduceerde haar bij ons. En dit werk bleek inderdaad een prachtige kans voor deze vrouw. Het is werk waar ze in kon groeien, want behalve deze gastvrouwtaken, kon ze op een gegeven moment ook wat administratief werk hier op kantoor doen.’

‘Het mooie hieraan is dat het een win-winsituatie is. Het project heeft er een goede gastvrouw bij, die ook nog wat andere taken op zich kan nemen, en de kandidaat heeft weer werk. Werk dat ook nog eens bij haar past’, zegt Marijke Mulder-de Gunst, hr- en SROI-coördinator bij Van Gelder.

Vanzelfsprekend

De investering in inclusie heet social return on investment (SROI) en is vaak een onderdeel van door de overheid aanbestede projecten. Het woord ‘SROI-verplichting’ wil Van Gelder echter niet gebruiken. ‘We zien het niet als een verplichting, maar als een vanzelfsprekendheid’, zegt Marijke.

Het project N307 Roggebot is een opdracht van de provincies Flevoland en Overijssel en wordt uitgevoerd door een samenwerkingsverband van 3 aannemers: Mobilis TBI, van den Herik en Van Gelder BV. Het project heeft een waarde van 65 miljoen. ‘Toen ik met dit werk begon 8 jaar geleden was 5 procent SROI heel gewoon, maar gelukkig passen we tegenwoordig maatwerk toe. Voor N307 Roggebot is besloten tot een SROI-waarde van 500.000 euro’, zegt Henk de Leeuw, adviseur social return bij Expertisecentrum SROI (ESR) – Arbeidsmarktregio Zwolle.

"SROI is een aanjager van inclusie in de regio" Henk

Waar doe je je boodschappen?

Die waarde van 500.000 euro wordt bereikt met verschillende inspanningen. Zo heeft het project 19 stagiairs verwelkomd, 200 studenten een excursie geboden, 4 banen gerealiseerd voor mensen met een WW-, Wajong- of Bijstandsuitkering en 3 leerwerkbanen opgeleverd. Daarnaast is er voor meer dan 200.000 euro betonplaten ingekocht bij Zeus in Hardenberg, die zijn geproduceerd door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. ‘SROI is meer dan mensen inzetten, het is ook: bij wie doe je je boodschappen’, zegt Jan. ‘Door bij Zeus in te kopen, dragen we bij aan het behoud van banen voor een specifieke doelgroep die ergens anders niet zomaar aan het werk komt.’

Inclusieve arbeidsmarkt

Volgens Jan, Marijke en Henk is inclusiviteit op de arbeidsmarkt een must. ‘Er zijn momenteel veel banen en iedere sector heeft een tekort aan mensen. De mensen die nu nog werkzoekend zijn, zijn over het algemeen moeilijker te bemiddelen’, legt Henk uit. ‘SROI wordt vaak gezien als ‘iemand vanuit een kaartenbak ergens neerzetten’, maar wij gaan liever voor een goede match en dat kán ook’, vult Marijke Henk aan.
Jan: ‘Er werkt hier op N307 Roggebot een jongen die een lichamelijke beperking heeft. Dankzij aanpassingen aan de shovel kan hij die toch besturen. Hij ligt ontzettend goed in de groep, hij kijkt verder dan zijn neus lang is en is bij wijze van spreken bijna uitvoerder, want hij rijdt de hele dag over het terrein en ziet precies wat overal gebeurt. Zo iemand is van grote waarde voor het project.’

"Met excursies en stages maken we jongeren enthousiast voor ons werk" Marijke

SROI als basis voor samenwerking

Henk: ‘Kortom, SROI is geen middel om het werkzoekendenbestand van gemeente en UWV te verkleinen. Nee het is een aanjager van inclusie in de regio. Juist door samenwerking kunnen ondernemers, onderwijs, gemeenten en UWV de juiste mensen op de juiste plek krijgen.’

Marijke en Jan zijn het daar roerend mee eens. Op de vraag of ze op deze manier verder zouden gaan als SROI geen verplichting meer was, antwoorden ze ronduit ‘ja’. Jan: ‘We gaan al richting de 600.000, in plaats van de verplichte 500.000 euro. Dat zegt genoeg.’

Marijke hoopt dat steeds meer werkgevers inzien dat SROI niet alleen een oplossing is voor werknemers, maar ook voor werkgevers. ‘Met de excursies en stages voor mbo- en hbo-studenten maken we jongeren enthousiast voor ons werk.’

Ook de stagiairs die de kans krijgen om in project N307 Roggebot mee te draaien, dragen bij aan het oplossen van het personeelsvraagstuk in regio Zwolle. Jan: ‘Elk halfjaar hebben we hier een paar stagiairs. Bij Van Gelder hebben we daarvan al 3 mensen aangenomen en Van den Herik ook 1.’